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日企返鄉難 人才戰開打

金融海嘯後,日本企業首次開始考慮把生產線搬回日本。 但工廠裡沒有願意投入的專業藍領工作者,還是找不回競爭力。

日本-企業返鄉-職場現況-勞動力 圖片來源:flickr.com/photos/norio-nakayama/10224239464/
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距離京都大約一小時車程的滋賀製作所,是日本大金工業生產家用冷氣機的重要據點。今年,工作氣氛格外熱絡。

二○○九年,大金為了降低成本,把低價冷氣機生產線移到中國。

不過五年,大金又選擇將產線拉回滋賀,如今製作所內,處處可見今年才剛加入的新血。

大金專務執行董事富田次郎接受《日經》採訪時表示,「中國的員工穩定度低,技術很難傳承,生產力也難以提高。」

現在,大金的家用冷氣全球銷售量七十五萬台,每三台就有一台來自滋賀製作所。

不只大金,日本佳能社長御手洗富士夫也宣示,「未來三年,要讓國內生產比例重新回到五成。」

一場金融風暴,讓佳能的國內生產比例從六○%,跌到四二%。今年,御手洗富士夫要讓閒置多年的國內產線恢復運作。

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