老二，是市場對美利達的印象。
相較於巨大剛推出、主打女性自行車市場新品牌Liv繽紛多彩的形象，營收規模只有巨大一半不到的美利達，益發顯得低調內斂。
營收背後，反映公司真實獲利能力的股東權益報酬率（ROE）連續十年雙位數的企業少之又少。把時間線拉長，還一路成長的美利達，卻不是老二，而是扎扎實實的老大。近三成的股東權益報酬率，把上千家同業、非同業，遠遠拋在後頭。
好表現反映在資本市場，美利達一三年股價甚至一度超越巨大。這個穩穩做、惦惦賺的大老二，不再沉靜。
美利達最大的成長來自中國大陸，去年賣了一○八．八萬台，年成長超過二五％，佔集團年銷售量逾四六％。
一樣受益於迅速成長的中國市場，一樣強打自有品牌，為何美利達這兩年急速竄升，市場看好度甚至超越巨大？
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