台灣的內需市場太小，拚外貿是成長唯一途徑，但出口附加價值沒有提升，轉型腳步遠遠落後其他亞洲四小龍。
香港、新加坡是服務性經濟體，韓國是高科技製造國，只剩台灣在原地踏步。
不過五年前，台灣與韓國的出口額相近，在三千億美元上下。如今，韓國出口額已達五千七百億美元，將近台灣的兩倍。台灣出口卻是零成長，可見台灣最熟悉的加工貿易已到達極限。
原因之一，是中國崛起完成，已經沒有剩餘廉價勞動力。原因之二，是美國大量赤字消費的模式，已在金融海嘯畫下休止符。
曾經，台灣利用中國大陸廉價勞力與土地發展代工，維持了一段時間的成長。但黃金時代已經結束，現在該是覺悟的時候。
過去十年，台灣出口的市佔率，在東協以外的市場都退步，在日本、美國與歐盟，更縮水一半以上。
這是因為，已開發市場失色，但崛起的新興市場，台灣又不夠熟悉。
重燃外貿引擎，首先要調整心態。
品牌、服務、高附加價值
台灣現在不能只看大宗買主，還要重視消費者。企業過去只專心做產品，現在要開始做品牌、服務工夫，這是我們過去不夠重視的。
政策也要有新思惟。例如外貿協會的角色，應該是幫台灣產品做包裝行銷，而非只是推廣與拓銷。
因產業外移而支離破碎的出口聚落，可以重新建構起來。很多傳統產業，例如紡織、製鞋等，其實已經轉型成功。他們指出了台灣產業未來的方向，也就是從大量生產、薄利的體系，轉變到小型生產、高附加價值的體系。
台灣要找回經濟動能，需要「貿易2.0」新策略。政府的當務之急，是盤點台灣還有哪些產業值得發展，提供適當協助，才能在世界市場找回一席之地。
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