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徐重仁:要讓全聯營收破兩千億

對徐重仁的人生,或對台灣零售通路而言,這都是一場蓄勢待發的第二波革命。這位流通教父,為何要轉戰本土超市?超市和超商的跨界競爭,他還有什麼機會?

徐重仁 圖片來源:鍾士為
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1月6日,在所有媒體與業者的驚呼聲中,前統一超商總經理、商發院董事長徐重仁,宣布接任全聯總裁的職務。

目前,全聯有近700家店,營收破700億,店數緊逼第4名的便利超商OK,營收則緊追百貨霸主新光三越。

「在我的生命中,這是第二次的流通革命,」徐重仁說,他打算打造世界級超市,2017年,店數要達1000家,2020年,營收要破2000億。「從現有狀況來看,會覺得不可能?那就看著辦吧,」徐重仁語調輕鬆卻自信。

66歲的徐重仁,過去在統一35年,打造起去年合併營收超過2000億的統一超商,以及轉投資超過30家子公司,與台灣生活緊密相連。

流通教父為何轉戰本土超市?

「我的DNA就是零售,」徐重仁說。

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