反過來看，企業主管要找到有足夠專業能力的員工或許不太困難，但是要找到理念或價值觀一致的員工，端賴可遇不可求的契機和緣分。
為什麼？保聖那管理顧問公司總經理許書揚有他的觀察。
留學美國的電腦碩士許書揚，在日商保聖那管理顧問公司擔任總經理，已在人力資源界累積超過二十年經驗，看到台灣人才競爭力不斷地轉變，有好的面向，也有不好的面向。
尤其他所從事的工作是以協助企業徵募人才為主，經常需要跟企業主溝通他們對於人才的期望，因此可以深入了解各家企業主的想法，並觀察到人才市場上的各種問題。
他認為，很明顯地，學歷光環會在踏入職場三至五年之後漸漸消失，而那些成功的經理人，往往都是最能夠掌握職場倫理與工作態度的人才。
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