如果希望家族企業永續經營，除了要慎選及培訓未來接班人之外，還必須進行制度化的家族治理，並進而以家族治理為基礎，落實良好的公司治理。
這個道理以及相關做法，大家已逐漸了解與接受。然而，我們通常談的家族企業治理，雖然比較聚焦於制度面，例如：家族憲法的制定、家族控股公司設計、股權分配方法，以及家族成員的權利義務等。
但並不表示制度面以外的事不重要，或以為只要制度設計得完備，幾百年後，家族成員必然會持續和睦團結，奮發向上。
所謂制度面的做法，包括運用家族控股公司或股權信託，將家族所擁有的股權穩定結合（簡稱「綁在一起」），不允許個別家族成員將自己擁有的上市公司股票出售給外人，更不可用這些股權來結合外人，以爭取自己在企業中的利益或權益。
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