每年此時，《天下》都動員近百人力、耗時三個月，對全台企業總體檢，以營收進行一千大企業排行。
但年度營收反映的是過去。過去行，未來不一定行；而且，大，不一定賺。
「企業會虛榮地追求四千億變六千億、 八千億，但回頭想想，賺得有比較多嗎？」沙場老將，和碩董事長童子賢問，「台灣要五個諾基亞，要五個三星嗎？」
無可否認，很多人心裡常想，韓國能，為什麼台灣不能？如果三星是我們的，那該多好？
如果三星是我們的，真的好嗎？我們不知道答案。但不妨看看底特律。
大而集中，一旦出問題，全盤皆輸。底特律的故事便是如此。這城市只有一種產業，三大汽車公司。它曾經輝煌，如今頹敗。
因為單一，它窒息了多樣性與競爭。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
