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破壞式改革 讓華航從零開始

復興航空和揚子江快運,在孫洪祥手中,接連擺脫虧損厄運。 擅長拯救輸家的他,面對亞洲航空業的割喉戰,如何再創高峰?

航空業-魏幸雄-揚子江快運-復興航空-華航-孫洪祥-國華航空-機隊汰換 圖片來源:劉國泰
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走進華航董事長孫洪祥的辦公室,最顯眼的擺設,不是他和林書豪或林志玲的合照,而是牆上那一大幅字跡蒼勁的《滿江紅》書帖。

「這是特別請人家幫我寫的,你不覺得這詞非常好嗎?而且,唱起來的曲調,好聽又有氣勢,」孫洪祥說。

無論是從前駐上海、擔任揚子江快運總裁,或是以華航總經理身分、和中國航空業談航權分配,孫洪祥都用這曲《滿江紅》,在餐敘間和大陸人搏感情。

今年七月將滿六十五歲的孫洪祥,在三月七日接任華航董事長。

二○○八年起,他即擔任華航總經理。如今,他更上一層樓,帶領這個超過半世紀歷史、每週帶著三十三萬位旅客、飛至全球一千個航點的台灣最大航空公司。

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