話從二○一一年底說起。
當時《天下》團隊製作了「美國vs.美國」專題，其中一站是採訪矽谷的A10網路設備公司創辦人陳澧。
如今，該和陳澧見上一面的人，是美國聯準會主席柏南克。
柏南克才剛宣布，只要失業率沒有降到六．五％以下，超低利率的刺激措施就維持不變；而陳澧的公司則在上個月榮獲美國《企業》雜誌（Inc.）的「雇用力大獎」（Hire Power Awards）。
雇用力大獎是以過去三年的企業新聘員工數，做為排名標準。值得注意的是，入選該獎項的「百大企業」，規模並不大。
例如，排名前十名的企業，各有四家的員工總數在五千人與兩千人以下；而排在第八十八名的A10，員工總數也不過三百三十三人。
「他們是美國經濟貨真價實的英雄，」《企業》雜誌盛讚這些得獎企業。
隱形冠軍 創造七萬職缺
這些中小企業得主，過去三年為美國貢獻了超過七萬個新增工作機會，也讓政府增加了五十億美元的稅收。
這是美國版、也是就業版的「隱形冠軍」。歐巴馬任內花了鉅資紓困汽車業與銀行業，卻未能創造實際就業，真正從石縫裡開出花朵的，反而在政府獎勵名單之外的中小企業。
主辦單位的調查更發現，這些善於創造就業的企業，並不擔心經濟疲弱，也不太在意薪資上漲或負擔員工的健保成本，他們苦惱的是「人才荒」。
千萬別以為，走進這些求才若渴的公司大門很容易。理由是，這些企業的徵才途徑，主要依賴內部員工推薦，而非外部人力銀行。
人們總有物以類聚的傾向，內部推薦，難道不怕導致「近親繁殖」問題？
這些發育快速的企業，其實另有考量。調查指出，高達七二％的受訪者愈來愈擔心「企業文化」鬆動，人多固然好辦事，但如果無法集中力量，也將一事無成。
東晉時期，統領百萬大軍的符堅號稱「投鞭斷流」，但肥水之戰證明，雜牌軍不堪一擊。
如何快中求穩，避免外強中乾，正是美國隱形冠軍迎接永續經營的轉型挑戰。
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