蔡明介三招　聯發科風雲再起

歷經兩年的營收衰退，很多人都不相信我們會再回來，」聯發科企業企劃與營運副總張垂弘，在十一月底一場技術研討會上，感慨地說。

感慨萬千。因為，從高峰摔落谷底的滋味，聯發科點滴在心。

兩年前，因為策略失誤、市場預測失準，加上市佔率高達九成的聯發科，對客戶握有生殺大權，一度失去細膩服務客戶的創業精神，讓中國大陸IC設計的敵手──展訊，有機可趁。

聯發科市佔流失、業績下滑、手機部門大將求去、軍心渙散。

直到二○一二年，彷彿平地一聲雷，聯發科智慧型手機晶片出貨量飆高十倍，達一億顆；二○一三年再翻一番，將達兩億顆。

聯發科再次回到舞台，炫技逞能。