兩坪大小的空間,擺著五個長寬各三十公分的方型透明壓克力箱。箱裡密密麻麻的是白線斑蚊、埃及斑蚊、三斑家蚊等各類蚊子,加起來超過兩千隻。
這是專營捕蚊燈的廠商「環保之家」,與台大環境衛生研究所合作的實驗室,計劃研發能吸引病媒蚊的餌劑。
為了實驗捕蚊燈的效果,環保之家執行長蔡宜義,每次會放出箱子裡的蚊子到六坪大的會議室,再擺上捕蚊燈。八小時後查看有多少蚊子被吸引,並且被底座的風扇消滅。
每次實驗,蔡宜義都要調整風扇轉速、燈管功率、擺放在不同位置,至少做三到五次測試,降低誤差。
正是這種實驗精神,讓蔡宜義翻轉了穩定的捕蚊燈市場,成功打下一片天。
過去三十五年,捕蚊燈市場一直由傳統「電擊」式捕蚊燈主宰。但三年內,環保之家所開發的光觸媒捕蚊燈,攻佔台灣一半市場,更銷售到日、美、法、德等國 。
環保之家不僅成為亞馬遜捕蚊燈類產品銷售的前三名,也是大陸淘寶網全商品銷售量的前十名。去年營收五千萬,獲利率約三成。
相較於只以燈光吸引蚊子的傳統捕蚊燈,環保之家的光觸媒捕蚊燈,是利用紫外線照射奈米材料「光觸媒」,產生二氧化碳,再加上燈管三十至四十五度的溫度,創造出蚊子喜歡的環境。捕蚊效率比傳統捕蚊燈高兩、三倍。
老婆嫁妝做創業金
創新產品的背後,其實來自挫敗之下的全力一搏。
○八年,蔡宜義在銀行擔任軟體工程師,才剛在蘆洲買下房子。每個月要繳三萬多元貸款,孩子也正要上幼稚園,他卻因金融海嘯被裁員。
三十八歲的他,兩個月內,投了一百多份履歷,卻只有一家公司通知面試,最終也沒下文。
「我創業是被逼的,」蔡宜義圓潤而自信的臉上,透出一絲苦澀。
家住蘆洲,蔡宜義深為蚊子所苦。他上網找尋捕蚊方法,發現酵母菌加糖水所產生的二氧化碳,能吸引蚊子。但兩週後就會失效,甚至發出惡臭、引來螞蟻。
嗅到商機的他,在網路上發現,光觸媒經紫外線照射後,也能夠和酵母菌加糖水一樣,產生穩定的二氧化碳。
儘管大陸早已有運用此原理的光觸媒捕蚊燈,蔡宜義卻「鐵齒」地一定要自己實驗,親眼驗證。
他從大陸買回「光觸媒」捕蚊燈,委託外部實驗室測試,發現並沒有宣稱的光觸媒成分,捕蚊效果也不佳。
於是,蔡宜義主動出擊,尋找提供光觸媒的廠商。
前兩個月,他四處拜訪,時時吃閉門羹,直到找到第六家廠商「立天時代」,才有突破。立天時代的獨家技術,能以噴塗方式將光觸媒附著在產品上,不僅快,也比傳統開生產線更省成本。
找到供應商還不夠,蔡宜義還堅持每個環節都要以實驗驗證。
他買了一萬多元的二氧化碳偵測儀,測試已噴塗上光觸媒的捕蚊燈,看能否有效產生二氧化碳,捕捉更多蚊子。
接著,蔡宜義典當了太太的嫁妝,湊齊三十萬做為創業基金。
「我要用這些錢,至少做出一點成績,」回想當時,蔡宜義仍有些激動。
○九年三月,環保之家正式成立。他從大陸進口捕蚊燈半成品,回台加工,製作出台灣首台光觸媒捕蚊燈。
第一家雖有優勢,卻也最辛苦。蔡宜義必須從教育消費者做起。
他免費提供一五○台捕蚊燈,給台積電、聯電等企業福委試用。也找知名部落客寫開箱文,為的是累積口碑,提升產品曝光度。
網路口碑發酵。正式銷售產品的第一個月,預先製作的五百台就全數售完,隔月銷售量更成長三倍。
接著,環保之家從虛擬通路跨入實體商場,全年銷售超過十五萬台,攻下全台近五成的捕蚊燈市場。
「他們改變捕蚊燈的市場,」經銷商錡龍事業經理王清崑指出。蔡宜義翻轉市場,以精巧如小提燈的光觸媒捕蚊燈,掀起熱潮。
目前,光觸媒已經取代傳統的捕蚊燈。以家樂福為例,賣場上二十幾種捕蚊燈中,就有一半是光觸媒式產品。
十倍研發經費 力抗仿冒品
然而,市場的成功,也引來一連串競爭者。
產品上市的第一年,有三家廠商模仿跟進。隔年,又有二十多家廠商生產雷同的光觸媒產品。
競爭者大打價格戰。環保之家一台賣七九九元,市面上卻看到廠商冠上一模一樣名稱的產品,半價販售。
「台灣廠商就像一群被關在籠子裡的螃蟹,當有人想要爬出去時,就會被拉下來,」面對產業的惡性競爭,蔡宜義很無奈。
對付低價競爭的辦法,就是更強的實驗精神。一般家電業者用營業額的一%做研發,他加碼到一○%,研發新一代捕蚊燈。
蔡宜義歷經半年研發的第三代捕蚊燈,找到過去幫戴爾電腦代工廠設計風扇的航太博士,協助改善風扇轉速。他也將原本大陸廠商八千小時壽命的燈管,換成台廠可亮兩萬小時的燈管。風扇的改善,加上燈管改良,捕蚊效果較前代提高了五○%。
為了走向全球市場,蔡宜義得設計出更時尚的捕蚊燈款式。他前後捨棄了四款設計,才完成這款白色、簡約,有著圓潤線條的捕蚊燈。
台大環境衛生研究所助理教授蔡坤憲回想,兩年前,蔡宜義帶著產品,用心向他請教蚊子習性等知識,跟其他廠商只是想找他出報告、借蚊子不同。
「他願意投入研究,為的是避免使用殺蟲劑,擔起社會責任,」蔡坤憲說。蔡宜義平均一個月向蔡坤憲請益兩次,討論如何配合蚊子習性,改善捕蚊燈結構。
如今,環保之家的時尚捕蚊燈,不只用於住家,也進入許多高檔餐廳與飯店,如五星級的諾富特華航桃園機場飯店、大陸杭州薩歐瑞紅酒餐廳等。
創新不見得要另闢蹊徑。蔡宜義證明了,以嚴謹的實驗精神,專注改善傳統的商品,一樣能顛覆市場。
台灣廠商就像一群被關在籠子裡的螃蟹,當有人想要爬出去時,就會被拉下來。
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