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企業如何學「文藝復興」?

企業如何活化既有資產,以更創新、更有價值的方式重新呈現,邁向「文藝復興」,創造過去沒有的創新產品、銷售、流程?

文藝復興-亞馬遜-書法-黃庭堅-企業-劉順仁 圖片來源:shutterstock
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每個企業都需要學習「文藝復興」,也就是活化既有資產,創造嶄新價值。對此,北宋大文學家黃庭堅(一○四五年—一一○五年),提供了一個好例子。

黃庭堅因陷入當時的新舊黨爭,一生不被重用。他曾自嘆:「玉簪墜地無人拾」;但最後,他體悟到玉簪可以「化作江南第一花」。也就是徹底轉型,變成潔白高雅的玉簪花,創造不同的價值!

晚年,黃庭堅聚焦於書法藝術,被貶到四川省時,他在長江三峽中,看到船夫划槳對抗激流的勁道,因而大悟筆法,形成「用筆多有擺盪之姿」的獨特風格。

二○一○年,他的書法作品「砥柱銘」,以三.九億人民幣拍賣成交,創下中華文物歷史上的最高價格。

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