四月,鴻海斥資十七億美金,入股日本第一大液晶電視品牌夏普。被日本認為是科技之寶的夏普,竟然願意讓台灣企業成為最大單一股東,引人注目。
事實上,鴻海買夏普並非偶發個案。
《天下雜誌》針對台灣企業的跨國併購現況調查可以發現,光是過去兩年間,正式對外宣布的跨國併購就有四十一件。
更令人驚訝的是,在這四十一件中,只有八件的併購標的是落在中國等新興國家,其他五分之四都是發生在已開發先進國家。台商的併購對象,專挑價值鏈在微笑曲線兩端的企業,包含高端的研發、材料,或是通路與品牌。
這一波台灣企業企圖透過併購,逆流而上(往先進國家買技術、品牌),到全球買實力。
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