九月底，亞馬遜在網站上開了一個運動用品區，超過五十家運動器材的零售商在這裡賣高爾夫球桿、棒球等體育用品。
亞馬遜早就不只賣書。去年，亞馬遜就開了一個服飾區，成衣商Gap、Nordstrom、賣旅行箱的eBag都在此開「店」售貨。更早之前，玩具反斗城等公司也和亞馬遜簽約，在亞馬遜開網路商店。亞馬遜幫忙販賣，並處理包裝、運送等程序，光是去年就為玩具反斗城挹注三億四千萬美元的業績。
「這全世界最大的網路零售商試著要把自己變成購物中心，」《華爾街日報》指出。
亞馬遜的營運模式的確愈來愈像開百貨公司。不同於一般購物網站只是把顧客轉介到網路商店，成交後再抽佣金，亞馬遜就像實體的百貨公司一樣，當房東並經營、管理一個賣場，幫這些房客零售商（專櫃）統一處理交易，再收各種費用。「亞馬遜就像聯合國一樣，」在亞馬遜開店的貝斯說。
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