根據ＩＮＧ安泰人壽的危機管理手冊，企業平常應該至少準備好以下幾個基礎建設：
1﹒危機管理小組：小組應負責調查、評估危機之外，也負責危機期的開始與結束。除擬訂各類應變計劃外，更須每年帶領公司實際演練一次。
2﹒搶救計劃（Salvage Plan）：指派專人負責降低損失，例如在火災處理過程中，負責搶救公司設備、將中央系統分散以降低損失等。
3﹒營運應變計劃（ＢＣＰ——Business Continuity Plan）：每個業務單位平常就必須將所有業務活動分成有緊急時效性（須在四小時內解決）、有時效性（需要兩天內解決）及無時效性（可兩天後解決）三種。計劃中須明確列出每種時效性的業務在發生危機時，由誰負責在什麼時間之內，運用什麼工具恢復。
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