聯合報
3王效蘭 堅持「美麗辦報」
六十二歲。「下了決心，就不要後悔。」
王效蘭的人，就像她永遠一致的濃黑眼線妝和旗袍造型一樣，清清楚楚，旗幟鮮明。
有些事她在乎，而且毫無妥協餘地。
眾所周知，她一手帶大的《民生報》，廣告業務特別多「規矩」。不登分類廣告、不登菸酒色情廣告、不登選舉廣告……。因為王效蘭要一份「美麗的報紙」，一份「走進家庭不會讓父母擔心」的報紙。
即便這幾年，報業競爭激烈，《民生報》的獲利從早期每年兩位數的成長，到這幾年兩位數的衰退，王效蘭也不放棄她的底線。
堅持不代表保守。王效蘭經常往來歐洲，帶回國外媒體有創意的、業務的新點子。譬如她最近就和業務部分享法國《費加洛報》的做法，他們不賣頭版頭條廣告，可是把廣告印成整頁的書衣，「包」在報紙外層，讀者拿掉書衣，仍然可以看到完整的報紙，不失報紙格調，又能達到廣告主要求的效果。
也因此，雖然大環境惡劣，《民生報》去年還是聯合報系中唯一賺錢領紅利的單位。
《民生報》是全台灣第一個設有「活動組」的報社，編制30人，一年要辦三、四百檔活動。任何活動都要王效蘭簽字才准辦，她不辦選美、不辦「理念不合」的活動。例如現在正在省立博物館展出的馬諦斯畫展，王效蘭從三年前就開始準備資料，跟同事交流意見。從畫家生平，到展場規劃鉅細靡遺。「她要讓所有人完全了解為什麼要做這件事，」《民生報》第一任活動組組長，現任聯合報系總管理處整合行銷主任林純如說。
「離家」辦報
從夏卡爾、羅浮宮、法國繪畫展，到今年的馬諦斯，王效蘭因為在巴黎創辦《歐洲日報》，累積了二十年的法國政商關係，成為聯合報系這幾年陸續策展成功的關鍵。故宮文物到法國展覽，也是王效蘭牽的線。她成功地以文化交流建立「國民外交」，還獲得法國總統席哈克親授法國最高榮譽的軍團勳章。
問她為什麼媒體專業工作者陰盛陽衰，但高層經營者卻鮮有女性？她不假思索地回答：那是因為很多女性沒有辦法「離家出走」，沒有辦法挑更重的擔子。
為了創辦《民生報》、完成父親交代的使命，王效蘭的確「離家出走」。
因夫婿的關係，王效蘭曾長年旅居瑞士，在瑞士成家生子。決定回台灣接《民生報》創刊那年，最大的小孩才八歲。「下了決心，就不要後悔，」王效蘭說。她認為如果女性要求有所成就，事業和家庭很難兼顧，只能專注做好一件事。
做為家族第二代唯一女性接班人，王效蘭以「全力投入」建立權威和地位：「我一定要跑在人家前面，不能落在後面，拖累人家。」報社的人都知道，王效蘭每天下午兩點進辦公室，凌晨天亮才離開。她叫得出《民生報》每一位員工的名字，甚至記得多數人分機號碼。
《民生報》是她一手照顧長大的「baby」。11年前，王效蘭從父親王惕吾手中接下聯合報系的龍頭 － 《聯合報》發行人的棒子，也確立她在家族第二代中，專注編務發展的地位。
王效蘭在《聯合報》和《民生報》的領導風格截然不同。《聯合報》歷史悠久，有自己的作業體系。王效蘭形容，《聯合報》比較「嚴肅」，她當上《聯合報》發行人第一天，工會就找她約談。她很少進《聯合報》編輯部，因為怕干擾工作中的人。王效蘭不否認她在《民生報》「事必躬親」，但是《聯合報》她會特別在意「分層負責」。
面對即將來臨的「港報衝擊」，王效蘭依舊強硬：「如果不做正派的報紙，即使有兩百萬份，也不是我們要做的。」
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
