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默默領導 新流行

或許是厭倦了英雄,美國《時代週刊》將二○○二年的風雲人物,頒給了三位名不見經傳的女揭弊人。她們沒有讓組織起死回生、企業超高成長的嚇人履歷,她們只是一群默默做事、恪盡職守的平凡人。而她們的平凡,卻對全球的企業經營產生深遠的影響。 正如《A到A》作者柯林斯稱許的第五級領導人,默默領導已成為當今企業管理的新標竿。 擅長組織領導的哈佛大學商學院教授巴德洛克(J. L. Badaracco),在新著《默默領導》(Leading Quietly)中點出,英雄式領導的成就被盲目崇拜、誇大,但在快速變動的後工業時代,真正對世界造成影響的,是默默且嚴謹地執行出數百萬件瑣事的「默默領導人」,他們為組織、同事、自己,做出正確的事。 這些「非英雄」是靠著腳踏實地的許多小努力,聚沙成塔般地改變了世界。 《天下雜誌》已獲得《默默領導》中文版權,即將在一月下旬出版。本文特別摘錄書中部份內容。(蕭富元)

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默默領導 新流行

或許是厭倦了英雄,美國《時代週刊》將二○○二年的風雲人物,頒給了三位名不見經傳的女揭弊人。她們沒有讓組織起死回生、企業超高成長的嚇人履歷,她們只是一群默默做事、恪盡職守的平凡人。而她們的平凡,卻對全球的企業經營產生深遠的影響。

正如《A到A》作者柯林斯稱許的第五級領導人,默默領導已成為當今企業管理的新標竿。

擅長組織領導的哈佛大學商學院教授巴德洛克(J. L. Badaracco),在新著《默默領導》(Leading Quietly)中點出,英雄式領導的成就被盲目崇拜、誇大,但在快速變動的後工業時代,真正對世界造成影響的,是默默且嚴謹地執行出數百萬件瑣事的「默默領導人」,他們為組織、同事、自己,做出正確的事。

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