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整合文化能量為力量

三年前,從一個可以無所忌憚、直言批判的文化人 變身為必須忍辱負重、溝通協調的行政官員, 龍應台文人從政後才深切體會:從小讀的立德、立功、立言三件事, 立功要比立言難得多。三年的台北市文化局長歷練, 龍應台對台灣文化政策與行政的走向,有份深刻的關懷與思考。

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今年一月我回德國過年,在那裡細讀了英國首相布萊爾剛發表的英國十年文化政策白皮書。英國的文化部組織DCMS(Department of Culture, Media, Sport)涵蓋了文化、大眾傳播和體育。在許多國家,觀光休閒都屬於文化領域。

 英國的文化政策白皮書有幾個重點,其中一項「a new commitment to neighborhood renewal」,鄰里更新其實是個都市計劃的名稱,但是將它放在文化白皮書裡,意義就不同。

 在我們的脈絡裡可以這樣看:台北有十二個區,或者說,有四三五個里,我們應該以里為單位,去研究每一個里應該有多少文化資源,譬如說,多少圖書館、多少展覽空間、多少表演場所等,也就是說,文化建設的目標,是厚植最小單位的社區為根本。

 英國和西歐以全民體育和社區圖書館將文化影響滲透到社區裡去。最小的村子和鄰里中都有游泳池、足球場等非常多元的設施供社區使用,使每個孩子每天都能在運動中長大。

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