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解讀高鐵風暴

當政治人物大聲質疑高鐵剝削政府、不受國會監督時, 他們是否混淆了高鐵案的真正來龍去脈? 這樁全球最貴的BOT工程案,又給台灣帶來了怎樣的衝擊?

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六月下旬,隨著立法院休會,所有關於高鐵的政治風暴暫告段落。但後續「政治力凌駕工程專業」的負面影響,已在發酵。

最大的影響是,高鐵案證實了台灣近幾年政經發展「不進則退」的禍首——「國家風險」偏高,特別是「政治的不確定性」這一項,確實讓企業界寒心。

雖然經過立院表決,台灣高鐵只需公布施工細目,營運不受影響,但是「這是一場榮譽之戰,原始五大發起企業集團的商譽,已經受到嚴重的傷害,」台灣高鐵副總經理江金山遺憾地表示。

回溯五年前,由劉泰英領軍的中華高鐵,對上由五位第二代企業家組成的台灣高鐵團隊,兩大高鐵聯盟對決。這個高達四千四百四十八億的工程案,比當時全球最貴、由民間主導的「興建、營運、轉移」工程案(簡稱BOT:Build,Operate,Transfer)——歐洲的英法海底隧道,還多出五億美元。

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