成立將近三十年的全域公司，過去一直未受創投法人的青睞，上興櫃之後，卻有十多家創投法人跟他們接觸，但仍沒有創投法人入股。
在專業音響設備領域的混音器中，全域自創品牌的「phonic」，成為全球第三大，在去年不景氣中，營收成長五成，達到八億，每股盈餘也從二•六元增為三•五元。
十年前全域就已經辦理股票公開發行，現在公司規模與業績也都大幅成長，開始計劃上櫃。
為了邁向上櫃之路，全域公司董事長王敏烈去年聘請許多經理人來建立管理制度，他現在反而比較輕鬆，不用擔心日常運作的瑣事，工作的重心就放在做策略思考。
去年底在輔導券商與櫃檯買賣中心鼓勵下，王敏烈心想，上興櫃沒有壞處，而且對公司知名度與募資應該有幫助，就決定到興櫃掛牌。
在王敏烈辦公室書架一旁，放著櫃檯買賣中心的一座獎章，上面寫著「興櫃之光」。
上了興櫃之後，王敏烈除了要為十多家投資法人做簡報，生活一如往常，每天早上固定打壁球運動。
但是他最感困惑的是，投資法人常常問他，怎麼沒有做一些動作？當時他感到不解，追問之後，才知道是要宣布一些刺激股價的消息。
現在王敏烈比較擔心股票流通性的問題，目前股價雖然在四十元左右，成交量卻不高，有時甚至沒有交易。當記者問他在興櫃辦理現金增資的可能性時，王敏烈立刻瞪大眼睛說：「誰買？」
由於不急需資金，王敏烈並不在意目前是否有募資機會，因為他把目標放在上櫃。
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