當我國工商界欽羨日本管理的精髓─終身僱用制，居於企業樞紐的我國專業經理卻流動頻繁，像在模仿美式管理，大部份的人都會頓足問問，我們是否有美國經濟發展的條件？
專業經理的崛起，已成不爭的事實（見本刊第十五期封面專題「老闆信任的外人」），因為台灣的經濟已經超過了靠老闆單打獨鬥的階段，而必須組合一群人，追求經濟的更上層樓，並發揮個人最大潛力。
尤其在此刻，高階層專業經理更扮演吃重角色，必須負責整個企業策略規劃，但是快速的流動率也許會延緩國內企業的管理升級，就拿本刊第十五期訪問的十二位高階層專業經理為例，六位已離開工作崗位。
他們有的自立門戶，從專業經理變為創業者，如原任亞洲化學（天下五百大排名二三一名）副總經理的林日峰，去年底自己開了眾望企管顧問公司。
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