美國的惠普公司,是許多從史丹福、麻省理工學院、柏克萊等著名學府畢業的年輕電子工程師一展長才的地方。
惠普滿足他們的創業精神–充分授權、鼓勵員工發揮創造力,即使在七○年代經濟最蕭條的時期也不裁員,用減薪度過難關,這些做法透過財星雜誌去年底的評估調查,使惠普被公認為「最具吸引與留住人才能力」的公司。
人才為企業之本。這套以人為導向的經營哲學演成的公司文化,是否可以移植?或是成為「淮橘變枳」呢?
台灣的惠普分公司提供了他們的經驗。
「它不會自然發生,」以製造精密儀器起家的惠普台灣分公司總經理柯文昌強調:「要花時間去教育、推廣;有了好的播種,才能一小點一小點地建立。」
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱