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急流勇退

最近歐美工商界掀起了一陣管理學日本之風,日本名評論家伊藤肇卻對中國古代的經營哲理十分推崇,他特以中國先賢箴言為題綱,以日本企業人物真實故事為背景,撰寫專文闡述經營成功之道。

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舉人必須舉好退者。---宋名臣言行錄---

題旨:推舉人才必須推舉那些不求聞達,不棧戀職位,隨時可以辭退之人纏好。蓋好退者,廉謹知恥,若舉之,則忠節彌堅,少有敗事。

 

舉用人才之道

 

一個企業能否永續繁榮,其關鍵完全在於企業主持人有無培養優秀傑出的繼承人,使他在適當的時機接任。宋朝賢臣朱熹所編撰之「宋名臣言行錄」一書,闡述了舉用政治人才的許多道理,其中曾經提到宋朝理學大師張詠的話:「舉人必須舉好退者。」這句名言,可做為企業負責人遴選高級主管幹部甚至於延聘繼承人之圭臬。在當前之經濟社會中,企業主管人員不論任何人,如不安於現職而宛如賽馬之駿騎,一味向前狂奔者;這種典型的人實在不適合擔任企業繼承人。才德兼備好退之人,纔會捨己為人,領導企業家步入正道。

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