投資鄉土，留住美好台灣

他們不斷走出台北，先在花東縱谷裡，找到讓人驚豔的池上鄉。「這裡很美，又因盛產好米，經濟條件不錯，也有很強的社區意識」，徐璐說，社區營造必須以居民為主體，如果主人的共識不足，就會事倍功半。

於是，他們結合池上的社區組織，一年四季舉辦不同活動。「春耕」在大坡池畔野餐、朗讀詩歌；「夏耘」是米食饗宴，由池上媽媽辦桌；「秋收」就在稻田中央舉辦音樂會；「冬藏」則是人文講座，邀請阿基師、劉克襄等名人，到池上作客演講。

三年來，「感受最強烈的，是鎮上的餐飲業及民宿業者，因為觀光客變多了，」池潭源流協進會理事長梁正賢表示。

徐璐則說，池上的遊客都不是旅行團，而是慢遊的旅行者，既能促進觀光產業，又不會破壞小鎮的農村氛圍。

因為細心保留池上的純樸、寧謐，讓林懷民始終忘返，他正著手新編舞碼「稻禾」，計劃將池上的美好，明年搬上雲門舞台。

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鐵花村　民間力量的展現

除了池上，兩年前，台灣好基金會在台東市找到另一據點。他們與觀光局合作「東部光點」計劃，將鐵路局的廢棄屋舍，活化改造為音樂展演空間「鐵花村」。讓觀光客多一個文化景點，也讓台東的原住民歌手，多一個發表創作的管道。

鐵花村的改造過程，體現民間組織的靈活優勢。柯文昌舉例，與觀光局合作的兩個月前，他們就與台鐵簽約承租，所有工程材料、施工人力，直接委交當地原住民藝術家，「我們堅持出資超過一半，才能掌握執行細節。而民間組織理念及目標清楚，執行速度快，不必經歷招標、比圖、發包等冗長流程。」

徐璐說，一開始，他們就設定「量力而為，政府能做的事，就不去碰。」例如，參與莫拉克災區重建時，興建中繼屋、永久屋，由政府及慈善團體負責。或如經濟部協助部落媽媽，發展編織產業，台灣好基金會就不介入，只做銷售通路。

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反之，東海岸有大量漂流木，依法不能任意撿拾，部落原住民卻希望取得漂流木，重建家園，台灣好基金會就協助聯繫。除此，基金會選擇「派人長期蹲點，陪伴災民，擔任部落自救會的文書行政志工。」

徐璐認為，「台灣最大的優勢就是民間力量，而民間團體最需要政府協助之處，往往不是錢，而是法令與行政程序的協調。」

從台北出發，深耕東部鄉鎮。未來，台灣好基金會希望拓展觸角，協助更多鄉鎮，經營自己的味道。

當你問柯文昌，迥異於科技創投的明確獲利目標，公益創投的最大回報是什麼？

他舉例，「清晨，你在台東池上的民宿醒來。四周是美麗的稻田，隨機停下與路旁農婦聊天，就是最大的幸福。我住過世界各地最豪華的度假勝地，不曾感受這種與生命結合的幸福感。」

更多精彩內容，詳見天下雜誌出版《新聞不死，只是很喘》

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