對瑞銀來說，福委會是精挑細選、並由資深員工組成的團隊。他們如何把「員工福利」，轉變成兼顧企業效率的「策略」？
在分秒必爭、終日廝殺的金融街，犧牲與親友相處的時間、二十四小時待命，是條不變的鐵律。
然而，瑞士銀行卻逆向操作，提供女性員工十五週的全薪產假，是勞基法規定的兩倍；男性員工也適用這個規定，而且回來不怕丟工作。
對瑞士銀行台灣區財富管理執行長陳允懋而言，這還不只是表面上看到的「公司福利」，更是一項要用「長期」與「計劃」經營的公司策略。
從福委會的角色開始，陳允懋就像經營專案一樣謹慎：每年都精挑細選出能擔大任的資深同仁，擔任福委會主委，挑起規劃年年都舉辦的員工家庭日的重任。
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