引進企業經營的手法，推動行政改革，日本地方政府邁開嘗試性的一大步。
赤坂町：民間顧問當軍師
岡山縣赤坂町，一個群山環繞的農業小鎮。在這個人口只有五千五百人的小鎮上，鎮長難波勉率領近百名公務員，推動一股行政改革的清流。
去年八月，鎮公所延聘櫻花綜合研究所專門負責企業改革的顧問，及數位民間企業人士，組成顧問團，對所有鎮公所職員，詳細調查負責的業務內容、數量及所需的業務時間，並與十三課的課長就個別問題，進行面對面溝通。
十二月中旬，顧問群向鎮長提出報告，當著各級幹部，毫不留情地指出八十項的問題。例如「人事費用佔歲出比率過高」、「××申請手續繁雜耗費時間」、「公務車輛太多」、「文具用品應該統一購買」、「有的職員太閒，有的又太忙，工作分量要重新分配」、「××課臨時雇員多雇一名」等，同時提出改革的優先順序及預期改善效果。
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