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以米老鼠為師的未來企業

在全球競爭趨勢中,亞洲企業的優勢何在?從邁可.波特的定位策略來看,亞洲應發展什麼樣的定位?

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邁可.波特一開口,你便不得不傾聽。「競爭策略」、「競爭優勢」、「國家競爭優勢」三部擲地有聲、影響深遠的鉅著相繼問世後,十多年來,波特儼然成為策略與競爭優勢的當代祭酒。然而,政府、產業與企業界,人人都在談策略,但是不見得人人都能掌握策略的真正精義。

 當管理工具的重要性逐步凌駕競爭定位、策略與營運效益屢屢被混為一談,波特終於再度發聲。

 哈佛商業評論上的最新專文「策略是什麼?」是層層道來的釐清,更是當頭棒喝的提醒。八○年代以來盛行的營運效益競爭,如今走到了成長的極限:當大家都在衝刺改善,追求成本與品質優勢時,競爭者之間的差距愈來愈小,營收也許擴充,獲利卻愈變愈薄。

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