陳修忠，大東紡織（列名天下一千大的第三三八位）總經理，總是穿著一襲保守的深藍色西裝，頭髮半斑白，臉上線條樸質古拙，他從沒想到年近五十，要開始學習「流行」。
陳修忠的例子，說明了現今這個劇變的環境裡，縱使身居高位也必須隨時保持彈性，吸取新知而且必須融合成可以用出來的知識。
大東紡織，成立至今三十六年，去年營業額十八億元，陳修忠從小就在父親的工廠裡跑進跑出。前兩年紡織業不景氣，工人難找，他父親一有機會，不管在台中他們起家的古老廠房裡，或者在自己家裡的客廳裡，一再叮嚀他要堅守紡織本業。
當台灣紡織業日薄西山時，為了節省成本，大東到印尼去設廠，但在台灣的廠怎麼辦？「那麼多我父親的老幹部，我不能丟下來不管，」他說。大東原來只做胚布、紗布，「再做下去，就是死路一條，更別說附加價值了。」
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