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站著開會已成為矽谷科技公司的常態，同時嚴格規定發言內容與時間，例如有公司規定每天的早晨會議每個人發言只能交代三件事：昨天開會做了哪件事，今天正在做哪件事；遇到哪些困難，有可能影響工作的完成。
美國軟體公司Atomic Object，每日的早晨會議，不僅所有人都必須站著，甚至把桌子移開，避免有人懶散地倚靠桌面，不夠專注。20多位員工，簡短報告進度與工作內容，全程不超過5分鐘。
除發言簡短之外，遲到更是無法容忍的沒效率行為。
Adobe軟體公司的程式開發經理艾恩‧維圖奇（Ian Witucki），就曾實際計算出延遲開會的成本。他以某個歷時18個月的新產品開發為例，他將這段期間每日會議延遲的時間加總，結果發現總時數足夠讓小組完成這項新產品的某個功能的開發。
