北京朝陽區的娃哈哈餐廳裡，一位資深中國財經記者，大口吃著名菜東坡肉，邊說，「我有個朋友，經營高爾夫球場，這兩個月頭髮唰一下，就白了！」
雖然打球的人數未減，但他朋友代理的球具、球衣銷售量，瞬間急凍，庫存帶來龐大的現金壓力。在他眼中，中國經濟已經「硬著陸」了。
相較之下，台灣經濟的走勢就緩和得多。儘管無薪假、裁員新聞，沸沸揚揚，但有基底的企業，仍在亂流中穩定前行。
其中，最顯眼的是一群「打敗不景氣的強者」。
《天下》篩選上市櫃公司，今年上半年ＥＰＳ超過五元的「獲利王」；再追蹤他們下半年的表現，預期可以賺一個資本額的公司，一共有六家。這些公司都是經歷景氣在第二季反轉、卻獲利表現出色的強者。
除了走在擴張期的智慧手機，其他「強者」的共通點，就是專心經營利基的本土市場。
「對我們來說，沒有景氣問題，只有穩扎穩打的問題，」可寧衛董事長楊慶祥說，他專門替企業處理有害廢棄物。
最近風靡台灣資本市場的餐飲業，也是內需的「強者」。之前上市櫃的85度Ｃ、瓦城、摩斯漢堡，股價都維持在兩百元左右，今年上市的王品，更逼近了四百元。
排隊等著上市的，還有台中的麻辣鍋店鼎王、老字號欣葉餐廳、經營陸客伴手禮的維格。如何判斷這些「餐飲新貴」，是不是好的投資標的？他們又各自準備哪些新發展？除了關乎台灣人的錢，也影響台灣人的幸福。
躋身「生活者大國」的台灣人，愈來愈在乎自己的幸福。
但比起世界另兩個「快樂國」——瑞士、不丹，台灣又還有值得學習之處。
副總編輯吳韻儀，走訪「富人密度最高」的瑞士小鎮楚格，發現儘管吸引了世界上最有錢的人進駐，大家生活仍然艱苦。因此，善用公投的瑞士人，主動研究對策、尋求答案，推動改變。
積極參與決定自己命運的抉擇，讓瑞士人樂於承擔所帶來的社會代價。「瑞士人民承擔了國家大部份成長與發展的責任，而不是政府，」吳韻儀觀察。
小國寡民的不丹，則由政府照顧生活的全部。而且，政府在制訂國家發展方向時，明確選擇「快樂」，優先於「財富」。
「台灣無法照搬世界的潮流，但我問自己，台灣最珍貴的資產是什麼？我到底要什麼？」這是資深研究員辜樹仁，從不丹學到該問自己的問題。
你選擇當個什麼樣的強者？在不景氣挑戰逼近、財富被罪惡化的今天，是個值得問的問題。
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