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日商出走 最想來台灣

日本大地震半年多後,台日簽訂投資協議,行政院經建會並赴日招商。 天災讓雙方經濟關係更緊密,台日聯手將擦出什麼火花?

霹靂-發那科-台日-研發-ECFA 圖片來源:劉國泰
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走過三一一大地震這半年多來,不斷尋找劫後重生出路的日本人,對台灣的價值也更懂得珍惜和把握。

九月底,日本交流協會台北事務所代表今井正,在位於陽明山上的官邸宴客。席間賓客百人,包括台日雙方重要的政府代表與企業家。

「以前我們是暗戀,現在我們是公開表達彼此的友愛,」亞東關係協會會長彭榮次感性地說,「台日終於突破難關,簽訂了《台日投資協議》。」

台下日本工商會的理監事成員,與統一集團董事長林蒼生、東元集團董事長黃茂雄,都高舉酒杯慶祝。

經濟合作密切之外,新任日本交流協會會長大橋光夫,是前任昭和電工社長,認識台灣三十年,目前並兼任「經團連」政治委員長,外祖父為前日本首相濱口雄幸。「不僅有民間企業家身分,也具有政治DNA,」彭榮次介紹。

九月二十二日,台灣和日本簽署了《台日投資協議》。

主要內容包括保障投資、促進投資,以及投資自由化,是台灣和中國大陸簽訂ECFA後,第一份台灣與他國簽訂的投資協議。也是台日自斷交以來,兩地政府最重要的一份協議。

事實上,就在這份協議正式簽署前不久,剛剛遭遇地震後的日本人,對台投資已經重燃熱潮。

九月初,行政院經建會「投資台灣」的赴日招商行動,經建會主委劉憶如,帶領政府與民間企業,共二三○人前往日本。在東京與大阪各舉辦一場招商大會,結果場場爆滿。

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尤其是在東京帝國大飯店登場的大會。下午兩點開始,結果準時的日本人,在一點半就將可容納約五百人的會場擠爆。不斷湧入的聽眾或坐或站,綿延至門廊。

「日本的中小企業是來參加大會的主力,」協辦的大和證券現場工作人員觀察。

以工商協進會榮譽理事長身分,參加的東元集團董事長黃茂雄則分析,過去日本的中小企業,一則因為過度保守,二則必須經過日本商會的統合,對於海外投資經常裹足不前。

「因為一場地震,震醒許多保守思想,」黃茂雄說,在日本國內市場低迷不振下,現在許多日本中小企業也紛紛開始走出去。

若說日商哈台源於台商對中國的了解,那去年九月簽訂的ECFA,就是加速日本對台投資的油門。而三一一大震後,台灣的關鍵伙伴角色更重要了。

六難關  考驗日本

透過招商大會宣傳台灣外,劉憶如也透過大型企業的拜會,進一步了解日商當前的處境與想法。

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例如夏普(Sharp)會長町田勝彥,就在劉憶如到訪時,透露當前日本企業正有「六重難關」必須面對:日幣升值、勞動條件的要求、日本對外簽訂自由貿易協定的進度落後、達四○%的高營利事業所得稅、環境變遷,與限電課題。

其中最後兩道難關,就和這次地震與福島核災息息相關。而台灣則是眼下,可以直接解決難關的最佳人選。

這次招商行中,來自台灣的生技產業團員,也特地到京都,參訪了一家日本知名的雞蛋免疫蛋黃體製造廠商PFI(Pharma Foods International)。

PFI社長金武祚表示,目前整個日本,因為福島電廠核能外洩的疑慮,讓必須靠養雞場培養免疫蛋黃體的PFI,想到台灣設置養雞場。

事實上,PFI在幾個月前就曾經到台灣考察過,未來極可能落腳屏東農業生技園區。

因為,該園區屬於國家級生技園區,具有保稅區資格,PFI將來生產的雞蛋抗體,就可以直接賣到中國大陸。

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「這其實是一個結合天時、地利、人和的投資案例,」生華創業投資董事長胡定吾,在聽完PFI的計劃後,當場就表達高度的投資意願,要與PFI合資在台灣蓋養雞場。

事實上,不只胡定吾,就連李長榮化工董事長李謀偉,也對PFI結合台灣優勢的合資計劃,充滿濃厚興趣。

用蛋培養疾病抗體

原來,PFI在做的事,其實是透過雞蛋,培養出所謂的免疫蛋黃體(IGY),並在其中設定出不同病症的抗體,例如胃潰瘍、牙周病、流感,甚至懼高症等。

接著,將這抗體和糖果、面膜、冷氣機濾網等相關產品結合,讓人在日常生活中,就可以擁有不同病症的抗體。

「我這包糖果,就有能讓人心情平靜的抗體,經常吃可以免除緊張、焦慮,」李謀偉興沖沖,拿出一包金武祚送他的產品表示。

劉憶如說,「PFI模式」其實正符合經建會,希望台日未來合作的思惟。

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「日商要走出去,台商因為大陸製造成本上揚、要走回來(指鮭魚返鄉),」她說。這時候大家都在轉型,就產生很多機會,「挑出自己的弱點,找到一個互補的伙伴合作,那就是最佳的台日合作模式。」

ECFA的效益,推動日商快速來台,其中工具機業正是最好範例。

在這次經建會的日本招商行中,海基會董事長江丙坤,除了宣傳ECFA的效益外,更肩負一個重責。那就是帶著台灣六家工具機業者,去拜會「發那科」(Fanuc)名譽會長稻葉清右衛門。

發那科,是全球第一大的自動化設備生產商。

尤其是自動化設備的「心臟」──數字控制器,發那科的市佔率更是全球第一。而台灣有八成的工具機業者,都使用發那科的數字控制器。

正因為發那科在工具機業的關鍵零組件地位,讓它深深左右著工具機業的「自製率」。

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台中精機總經理黃明和表示,台灣工具機業者,在進入ECFA早收清單時,中國大陸官方提出的條件,就是台灣業者的自製率必須達到五○%,才合乎ECFA免關稅或關稅減半的優惠。

但自製率並非一蹴可幾,因此當時,中國大陸給了台灣業者,五年內達成的「緩衝期」條款。

聯手計劃  打動工具機巨人

於是,慌了手腳的台灣工具機業者,馬上跑去找和稻葉清右衛門有私交的江丙坤,希望江丙坤能說服發那科,來台設立組裝廠。

發那科生產包括iPhone、iPad等當紅電子產品,乃至於傳統工業工廠設備。要說動這位巨人來台投資並不容易。

但江丙坤憑藉他與稻葉的老交情,加上ECFA後的誘因,也就是發那科可以在台灣生產,然後免關稅賣到中國市場。這樣,既可維持其不到中國設廠的堅持,又可保有世界龍頭的地位。

台日聯手的說帖,果然成功說服這位全球最傳奇的「黑手」。發那科今年四月即來台設廠。

當稻葉這位老先生知道,江丙坤此行是特地到日本,向他親自表達謝意後,還答應江丙坤可以在這趟招商行中,帶著台灣工具機業者去富士山腳下,參觀他的神祕工廠。

「他技術仍是很高超,現在一年可以做出五千台機器人,」參觀完發那科後,江丙坤佩服地說著。

就像劉憶如一再強調的,日本的技術、中國的市場,加上台灣的關係與佈局,從經建會這趟赴日招商,帶回十幾紙合作意向書(MOU),到兩地政府剛剛簽署的《台日投資協議》,台日合作的影響力,才正要開始放大。

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