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「我賣房子的業務能力很弱，和同仁相處也不夠有親和力，照理說我這種人是很難在這行業裡生存的，」在四川成都市區一家名叫「誠信」的餐廳內，生性拘謹且情感內斂的信義房屋董事長周俊吉，誠實告白當年創業時堅持的理念，根本不知道那就叫CSR。
承認自己在部屬與朋友眼中「很安靜」，而在談起房地產市場或數字也總沒勁的周俊吉說，信義房屋能夠在競爭激烈的房仲業裡「生存」下來，甚至一路成為台灣房仲業龍頭，主要是因為他從創業第一天就想清楚了一件事，那就是企業社會責任（CSR）。
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