台南紡織　傳賢不傳子再登高峰 — 從虧損到營收兩百億

侯博明的個性活潑、熱心，會擔任台南紡織總經理，完全不是他原先設想的路。一九八○年，二十五歲的侯博明到侯雨利創設的第一家公司新復興工作。四年後，接近三十歲的侯博明卻不想被綁在傳統、家庭式的工廠，也不願只待在台南。「我的興趣在流通業，」侯博明後來進入同為台南幫集團、侯家為最大股東的的統一企業企劃課。

當時，統一發展統一超商很不順利，每年嚴重虧損，於是改變策略，將在巷子裡以及只開到晚上十一點的店都關掉，一路從超過七十家店，關到剩六十多家。「當時徐重仁還是經理，我是在幫他關店的，」侯博明呵呵地笑說。

侯博明當時就極看好統一超商未來的發展，也認為如果自己持續在統一超商，將來會是徐重仁底下非常重要的幹部。

然而事與願違，一九八九年，侯博明的祖父及父親在同一年過世，原本侯博明希望二哥侯博裕能到南紡，接任父親所擔任的副總經理一職，看管侯家資產的工作，自己則留在台北統一超商，一圓流通夢。

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但他二哥只想當個快樂的投資人，侯博明仔細想，相對於侯家持股九％的統一企業，更需要有人看管侯家持有三○％以上股份的南紡，侯博明只好回到南紡。

公司快倒了？

「回去是為了照顧自己的『元元（台語）』，自己的資產，」侯博明姆指和食指比出錢的手勢，說得很白，「所有者不一定要參與經營，但要照顧到自己的資產。」

和正要起飛的流通業相反，那時的紡織業，卻早過了「抽紗如抽金條，印花布如印鈔票」的輝煌年代。出走、外移，是唯一的選擇。

到二○○○年後，台灣紡織化纖業更是開始一路衰退，二○○一年，就在侯博明升任總經理的同一年，南紡卻交出虧損的成績單。

接手第一年，侯博明就展開減薪一○％、優退，當時南紡的內部氛圍，都傳言「公司快倒了」，老員工趁著減薪前紛紛辦理退休，員工數從三千人降到一千七百多人。侯博明旋即開始大幅拔擢年輕人，「當時公司最大的是副理。」

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年近半百的南紡，重新有了衝刺的動力，從下而上，投入技術改造。隔年，南紡不僅快速轉虧為盈，也分兩年，將員工薪水恢復減薪前的水準。

去年，全球棉花價格飆漲，和天然棉花有高度替代效應的聚酯棉也水漲船高。台灣加越南廠，已是全台紡錠數最多的紡紗廠，南紡的營收首度突破兩百億，獲利二六．五億，都是史上新高紀錄。「每年都有紡織業關廠，但是我們月月難過，月月過，」侯博明從快樂的股東變成辛苦的經營者，不是因為姓侯為了接班，而是有著對企業很深的使命感。

培養出許多ＣＥＯ

事實上，民國四十三年成立的台南紡織，從侯雨利開始，傳賢不傳子的企業文化，為台灣立下典範，是台灣最早恪守經營權和所有權分開的企業。

「南紡帶給台灣企業的重要意義是最早落實專業經理人制度，一直是強調總經理制，他們有很多股東，即使侯家是最大股東，也不會掌握經營權，」早在二十多年前即開始研究台南幫的中研院台灣史研究所研究員謝國興說。

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南紡培養了許多頭角崢嶸的ＣＥＯ。

時序轉入五十年前，台南，夏日。炙熱的太陽高掛，才二十六歲就擔任台南紡織業務課長的高清愿，滿頭汗地走進在太子龍右方的一棟兩層樓辦公室，他四處奔走，推展業務。當年透過電視強打南紡品牌「太子龍」廣告，首創布料廠做廣告的例子，就是他的主意。「做生意的本領，大多是在南紡裡學到的，」高清愿曾說。

建築物的二樓，則是頂著極短的銀髮，台南幫創始大老侯雨利擔任常務董事的辦公室，以及董事長吳三連、總經理吳修齊的辦公室。

「總經理制」用人惟才

當年，侯雨利是否投資南紡的條件，即是看經營者是誰而定，言明如果是由他過去在新復興的徒弟吳修齊擔任總經理，無論要多少資金，他都會全力支持。

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吳三連、吳修齊，和侯雨利都沒有親屬關係，甚至吳三連持有的南紡股份極少，卻被推選為董事長。而最大股東侯雨利的兒子侯永都則只掛名副總經理，實無參與經營決策，只負責看管帳務、資產，主要是監督工作。而擔任南紡總經理的吳修齊，掌握完全經營權，負企業經營成敗最大責任。侯雨利的用人模式與對所有權與經營權分離的想法，自此定下台南幫各企業的「總經理制」傳統。

在吳修齊之後，繼任總經理之位的鄭高輝也是已離開南紡的高清愿推薦，從副總經理做起。有趣的是，「當總經理的前提，是必須要投資南紡，」謝國興分析，台南幫的想法是，先找到對的人，請他成為股東，大家一起努力為公司付出打拚。「一家上市公司若變成個人家族企業，經營都用自己的人，沒有專業經理人，未來不可能再擴大事業版圖，如果台南幫裡有企業走向這種情況，我會考慮處份手中的持股，」現任台南紡織董事長、也是統一企業常務董事鄭高輝曾說。

即使侯博明身為侯雨利的孫子，也是在南紡磨練了十二年，升任總經理不是因為擁有最大股權，更不是祖父或父親指定。

現在，侯博明一手主導，取名「南紡夢時代」的開發案，正緊鑼密鼓地籌備。每個星期一，南紡總經理室特助王立範都要和統一旗下的統正開發開會細談所有進度及細節。仿效黑松與微風廣場的合作模式，南紡將和統一夢時代合作，開發精品購物中心，台南紡織將逐步跨入另一個里程碑，侯博明也終於將一圓流通夢。

一號省道旁的台南紡織，為傳奇的台南幫，揭開序幕。從那棟老舊不起眼的兩層樓白綠建築物開始，台南幫就此開枝散葉，環球水泥、統一企業，逐一而生。未來，除了盡力保留那棟有著歷史記憶的建築物外，不變的，還有沿著一號省道展開、生生不息的台南幫新事業。