今年九十歲的日本最大綜合電機製造商，日立製作所，繼○八年度創下有史以來最嚴重的七千八百億日圓虧損之後，今年度絕地大反攻，二○一○年度（明年三月底止）預估將交出兩千億日圓淨利的成績單，只比它有史以來最高淨利紀錄低三百億日圓。
日立之所以能夠翻身，靠的是改革採購和海外生產策略這兩招。業績翻轉，已經讓日立股價由今年一月初的二七六日圓低點扶搖直上至目前將近四百日圓，漲幅高達四四％。（見左上表）
日立過去一年多來的改革，由資材（採購）部長江幡誠操刀。他祭出兩項讓日立翻轉的策略：提高海外生產和海外採購。
對抗日圓升值大作戰
今年六月中，江幡誠通令日立一百三十家供應商降低生產成本。江幡誠定下的目標很高：三年內五十種關鍵產品的生產成本要下降三○％至四○％。
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