九月八日,英國行動電信巨擘伏得風(Vodafone)宣布以六十六億美元的價格,出售持有的三.二%中國移動股權。
伏得風在中國移動的投資,九年翻一倍,值得開香檳慶祝。事實上,擅長以入股投資取得其他企業控制權的伏得風,這次卻在中國踢到了鐵板。
自九○年代後期開始,中國的大型國營企業陸續上市,而且通常都由西方大企業以「基礎投資」方式入股,例如,英國石油、艾克森、殼牌三家大油商與重工業集團艾波比(ABB)在中石油、中石化這兩大國企都有策略性持股。美國鋁業(Alcoa)投資中國鋁業,而西方銀行更在幾家中國大型國銀上市時,紛紛入股投資。
這些外資都打著如意算盤:用資金、技術與管理,換取中國內需市場管道。但事與願違,中國的國企並沒有那麼缺錢,而且有些國企發現,西方人能教他們的,也沒想像中的多。
波士頓顧問公司北京代表處資深合夥人麥維德指出,中國企業認為,他們從那些在中國布下龐大銷售網的跨國公司身上,學到的更多。而中國企業也不再是過去的小老弟,中國石油的總市值,如今遠高於英國石油。
不少西方大廠早就察覺風向轉變,英國石油、殼牌、艾波比和艾克森都在二○○五年前,陸續出脫了中國國企的持股。美國鋁業在二○○七年抽腿;西方銀行也在隨後的金融海嘯期間,全部或部份撤出。前陣子中國農業銀行上市,已經看不到西方大銀行搶著入股的盛況。
入股中國,不再是捷徑
大部份廠商都跟伏得風一樣,在出脫持股時,大賺了一票。他們原本把入股中國企業,當作搶攻中國市場的捷徑,踢到鐵板後,就算不高興,也不敢太張揚,免得得罪中國政府。
目前,仍有幾家電信大廠還沒退出中國:西班牙電信(Telefonica)持有中國聯通八.八%的股份;AT&T與上海電信合資成立了信天通信,持有二五%股權。信天的業務以跨國客戶為主,雖然是門好生意,但比起許多業者當初的中國市場大夢,還是差了十萬八千里。
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