二○○三年年底，台積電策略行銷處處長王碩仁，直唸著要去找聯發科的朋友聊聊，問他，「聯發科最近是怎麼回事？」是啊！聯發科到底怎麼了？到過年前一段時間，股價跌了二○％不止。外界擔心的是過兩、三年，聯發科倚賴的光儲存將走到盡頭，到時候下一波的成長在哪裡？
但在當下，聯發科可是空前強盛，二○○三年營收達三八○億元的歷史新高，幾乎等於威盛、凌陽、瑞昱等IC設計另三強的總和。
這個數目在去年台灣電子列強動輒千億營收來看，似乎不甚起眼。例如，去年奪下不少次單月台灣民營製造業冠軍的廣達，今年營收將近三千億，較去年成長一倍以上。
但在「微利效應」下，廣達的三千億營收絕大部份只是過路財神，最後真正留在自己口袋的卻極微薄。根據所羅門美邦估計，廣達去年賣了近一千萬台筆記型電腦、五四三萬支手機，最後僅賺了一四三．八億。還比不上聯發科六二○名員工所賺的一六八億元。
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