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金控整拼如何拼的巧?

銀行整併,是台灣金融服務業提升國際競爭力的必經之路, 政府和業者該如何達成這項迫切且艱鉅的任務?

圖片來源:楊煥世
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若論到全世界銀行市場最擁擠的地區,台灣絕對是首屈一指。台灣金融服務業的營收名列亞洲第四,擁有高達五十家銀行與超過三百家信用合作社,競爭異常激烈。除了中國信託和台新等少數領先銀行,成功掌握大部份的產業獲利,其他業者──包括公營行庫與小型民營銀行,不是虧損連連,就是獲利不佳,難以支應龐大的資金成本。

那麼,台灣究竟能胃納多少家銀行呢?為了回答這個問題,麥肯錫最近以台北市所需要的銀行和分行家數為題,進行一項研究。若以每萬人有兩家分行的漢城或東京為比較基準,台北市的最適分行數應為五二○家,各分行的獲利才能維持在合理水準──亦即台北市現有的八五○家分行數中,三○%應該關閉。

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