亞馬遜應該做的幾件事

iPad 能顯示彩色、動畫等多媒體效果，具有吸引人的觸控介面設計，亞馬遜面對蘋果的挑戰，應該做以待幣不會坐以待斃，想要保持優勢，應該做的幾件事如下：

1.首先應該改善的是觸控介面。

傳聞，具有觸控面板技術的 Touchco，將併入 Kindle 加州的硬體部門，該公司員工來自紐約大學的媒體研究實驗室，雖然共同創辦人之間，目前尚無法達成共識，但該公司網站宣布，2010 年 1 月起已停止做生意。亞馬遜併購 Touchco，可以展現增強 Kindle 功能的決心，但願 Superkindle 提供更豐富、更動態的閱讀介面，可以彌補現有功能之不足。

2.內容定價採彈性模式。

過去，亞馬遜以 9.99 美元低價下載書本內容的策略，吸引消費者購買 Kindle 電子書閱讀器；如今，受到 HarperCollins 與蘋果達成協議的影響，被迫同意由書商自行定價，爾後，多數精裝本以及暢銷書，將調升至 12.99-14.99 美元。內容定價理應出版商決定，價格是否合理由消費者斟酌，掌握通路優勢的亞馬遜，不應將內容與硬體綑綁，改採內容彈性定價模式，才更有競爭力。

3.硬體價格盯緊其他閱讀器。

有人認為 iPad 價格超便宜，Kindle 應該降價，其實買一台配置 3G 功能 16G 的 iPad，除了需支付 629 美元，每個月還付出 30 美元服務費給電信業者，一年就要 360 美元，兩者加總也需 989 美元。Kindle 價格需具有市場競爭力，但未必需要隨者 iPad 起舞，價格盯緊其他競爭對手即可。