用對的方式,雇用對的人
貝格國際管理諮詢公司的研究結果傳達了什麼訊息?那就是人事管理技巧確實很重要,它們並不是「軟性的」,但絕對是感性的。這些技巧協助領導者與其他人連結,不是靠感性操弄他們的觀點,而是用EQ來了解他們真正的想法。
《公司董事會》雜誌(Corporate Board Member )提出應該花40 %的時間與投資者經營關係。然而,真正能幫助公司獲利者,實際上是企業內部的「我們」,需要經理人和同級員工的情感激勵。
企業執行長應該具備什麼樣的情感特質呢?在該領域的一項前瞻性研究中,領導力專家寇賽斯(James Kouzes )與波斯納(Barry Z. Posner)鑽研了全球超過400 個案例與75,000 人,發現人們最重視的領導者特質依序為:誠實、有遠見及激勵人心。
為什麼員工最看重的特質是誠實呢?員工很自然會想知道領導者的立場,所以會出於生存本能問自己:「這個人可以信任嗎?他會照顧我的安全嗎?」因為身為部屬,就要仰賴領導者的能力,以提高自己在公司中生存和成功的機率。
多年來,《財星》(Fortune)雜誌的前五百大公司和其他小公司一直依賴以語言為基礎的研究方法,包括很出色但花費昂貴的「霍根評價體系」(Hogan Assessment Systems),來探查企業執行長候選人的特質及內在情緒,以確保選出最佳人選。他們認可企業執行長情感處理能力的重要性,但也在尋找新的衡量方式。
幾年前,一家投資公司與感知邏輯公司接洽,他們認為企業執行長的個性會影響企業文化,進而影響股票表現。根據這樣的理論,該公司想用臉部表情識別系統做為輔助工具,評估應該投資哪些公司。換句話說,他們希望用臉部表情識別系統來衡量企業執行長的情感組成,找出更好的投資機會。我們的第一個項目是分析前惠普公司執行長菲奧莉納(Carly Fiorina )和思科(Cisco )公司執行長錢伯斯(John Chambers )的臉部表情。研究結果發現,錢伯斯可以稱為「陽光先生」,臉部表情展現出大量的正面情緒,真誠、樂觀且隨和。相反地,菲奧莉納的臉部表情則大多是負面情緒。在這個情感能力很重要的世界,她會造成他人反感,而在她帶領惠普的六年間,公司的股價下跌了50 %。
該投資公司在根據幾項主要特質選擇支持哪一位領導者時,有自己專屬的優先順序,其中誠實佔了雙倍的權重。對投資者而言強調誠實很合理,對員工和我們大多數人也是。如果我們不相信自己可以得到應得的份額,在情感上與身體上的支持力量都將大大降低。
與誠實相關,感知邏輯公司還調查了公司近期經歷劇烈的組織變革(例如併購)的員工反應。在這個案例中,除了一些常規性問題,我們還詢問員工們是否信任領導者,以及是否相信領導者對於變革的說法。
臉部表情識別系統的結果顯示,當受測者被問到關於信任的問題時,焦慮程度達到了最高的22%。焦慮代表了恐懼,並伴隨驚訝而來。當認知到領導者的權力大到能把他們的需求置之不理,警戒中的員工便會產生恐懼的情緒。改變也可能會引發擔心,甚至懷疑在接下來的挑戰中,領導者是否值得信賴。
企業執行長特質比較
我們分析了兩位重要企業執行長錢伯斯和菲奧莉納的面談錄影。錢伯斯有超過四分之一(27 %)的臉部表情是真心的微笑,比例算是相當高。相較之下,菲奧莉納的臉部表情則在社交式微笑(25 %)、憤怒(23 %)、難過(15 %)和恐懼(14 %)之間搖擺。
長期的共同奮戰
上述這家投資公司想透過臉部表情識別系統來分析情緒,是很聰明的做法;以特質評估領導能力的方法也相當明智。畢竟,人格、特質和情緒是非常相關的概念。人格是一組由他人和我們自己認知到的可預測行為,這些特定行為通常被稱為「特質」,而情緒則是一種分析特質的方法。我們會用「火爆」來形容經常生氣的人,但怎麼知道對方在生氣呢?因為他的臉部肌肉傳達了他的內在情緒。
情緒的核心是行動的準備,因此用臉部表情識別系統可以衡量核心人格和相關的行為傾向。我曾為快速企業(Fast Company )用臉部表情識別系統分析過前安隆執行長雷(Ken Ray )以及後來被控內線交易的史都華(Martha Stewart )的臉部表情,看到兩人挨告時表現的輕蔑,以及雷表現的恐懼。我也曾在《紐約時報》(New York Times )針對2004 年總統大選候選人辯論發表評論,以及在國家公共廣播電台(National Public Radio )及《BusinessWeek》網站上發表文章,以進一步了解大眾對前總統小布希不自然的微笑,以及民主黨總統候選人凱瑞(John Kerry )面無表情的反應。
感知邏輯公司近來還研究了十位著名企業執行長的臉部表情,並分析其人格特質。首先,這些領導人大多都展現出正面的人格特質,大約有三分之二的領導人都落在正向吸引力的範疇。
第二,有些領導人如梅鐸(Rupert Murdoch )與艾利森(Ralph Ellison)則是特別強勢的領導者,他們大部分的情緒是憤怒,表現出其追求進步的欲望受到阻撓。
第三,耐特(Phil Knight )、貝佐斯(Jeff Bezos )和巴菲特都屬於「樂天派」的一群,展現出快樂甚至歡喜的情緒,讓人喜歡為他們工作。
更多精彩內文請看《心動經濟》
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱
