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油價上漲、消費低迷?看日本大賣場如何打造「逆風商機」[採訪全文]

油價上漲,帶動物價跟著飆漲,消費趨於低迷。在日本國內消費低迷下,流通業普遍感到沈重的壓力,但連鎖大賣場Beisia卻一支獨秀,連續十季獲利成長。它是怎麼做到的?

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Beisia是在1997年設立,發跡於群馬縣伊勢崎市,是一個擁有20家企業的流通集團。資本額31億日圓,員工989人(連工讀生則超過8000人),目前共94家店。Beisia(營收2500億日圓)的企業規模,雖然不及7-11旗下的伊藤洋華堂(營收1.46兆日圓)、永旺(Aeon,營收1.42兆日元),但營業獲利率卻是後面這兩家大廠的三倍(3.7%、1.1%、1.1%)。

Beisia以徹底的低成本經營,以「低價」為目標邁進,避開成本高昂的市中心,在偏遠地區開店,卻能夠把「不利」變成「有利」。當流通業大廠紛紛積極併購、或是向海外進軍時,Beisia卻積極深耕內需市場,這是在嚴峻的市場環境下勝出的重要關鍵。

成功關鍵1:「一點點哲學」

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