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洪蘭:凡事不能只談錢

二○○五年,美國四位經濟學家,兩位來自麻省理工學院,兩位來自芝加哥大學和卡內基美隆大學,接受美國聯邦儲備銀行的委託,去印度測試外在誘因,尤其是金錢,對績效的影響:是否薪水愈高,表現愈出色。他們知道這個錢必須要高到某個程度才會有效,但是美國生活程度太高,要出到讓受試者動心的程度非一般學者所能負擔得起,所以他們去印度做這個實驗,因為印度的生活程度低,不必花太多經費就可能完成要做的研究。

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他們把八十七個印度人分成三組,一組付他們四個盧比(相當於當地一天的工資);另外一組則付四十盧比(相當於兩周的工資);第三組付四百盧比(相當於五個月的工資),去做九種作業,如記憶數字、解字謎、擲飛鏢,如果到達某個水準就可以領錢。結果發現拿四十盧比的人表現的並沒有比四盧比的好,更令人驚訝的是拿四百盧比的人表現最差,在九種作業中,有八種低於其他兩組。研究者不解了,不是「有錢能使鬼推磨」嗎?為什麼不靈了?

二○○八年兩位瑞典經濟學家把一五三名曾捐過血的人隨機分成三組,請他們捐血。第一組沒有酬勞;第二組有五十克郎(相當於七元美金)的酬勞;第三組也有酬勞,但是可選擇要不要把這錢捐給兒童癌症中心。結果第一組有百分之五十二的人願意捐血,第二組只有百分之卅,第三組有百分之五十三的人願意捐血並把錢捐出去。

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