一文看懂頭條類型。

翻轉全世界貧農的未來

身為日本人,卻來到台灣追隨陳文郁,更讓台灣農友種苗的印度分公司,茁壯成營收一億台幣的中堅企業,井星純陽為何自願投身貧困區?他與農友的救農理念如何成真?

農友-印度-日本東京農業大學-陳文郁 圖片來源:邱劍英
其他


 這是一首交織台灣研發、日本精神與印度製造的農業全球化另類樂章。
 柏利貝爾,一個距離印度孟買約需七、八個小時車程的小農村。這兒的土地被烈日炙烤得赤紅,遙望遠方會不時出現海市蜃樓,乾渴的感覺令人絕望。
 走到某處西瓜田,一位斯文的日本年輕人手裡拿著一顆小巧圓滾如碧玉般的西瓜,與一群包圍他的黝黑印度農民比手畫腳地討論著。幾個人陸續用手指輕彈著碧玉西瓜,發出「咚咚」的厚實聲響,傳達出甜美多汁的訊息,大伙兒的暑氣頓消,每個人都泛起滿意的笑容。
 碧玉西瓜的種子,來自台灣農友種苗公司,靠著這位日本年輕人「井星純陽」的打拚,在印度炙熱的大地上生根、發芽。台灣的西瓜種子為印度農民解渴,也帶來豐收脫貧的希望。
 當同年齡的年輕人大多選擇在舒適的冷氣房工作時,今年三十三歲的井星純陽六年前就一肩扛起農友種苗印度分公司的業務,忍受著交通不便、環境衛生條件欠佳與物資缺乏的困苦環境,到落後的印度農村推廣種植物美價廉的台灣種子。
 與印度農民從陌生到信賴,來自台灣農友公司的各式瓜類種苗,成為農民脫貧致富的保證。印度分公司在井星的經營下,也茁壯成為營收一億新台幣、一百人的中堅企業,一舉成為農友表現最好的海外分公司。
 「我要把好的作物品種推廣到世界各地,造福世人,協助困苦的農民改善生活品質,」農友印度分公司總經理井星純陽,站在這個仍有三億五千多萬農民過著每天收入不到一塊美元的國家,靦腆地說道。助農民脫貧的世界夢

 十年前,井星純陽還是日本東京農業大學頂尖的高材生。驪歌高唱時,井星的同學不是繼續深造,就是早被日本大企業挖角,前往最有前景未來的生技產業發展。但井星選擇不一樣的路,他向指導教授表明希望到第三世界國家發展農業,幫助農民脫貧的想法。
 看到清純的井星所懷抱的世界夢,他的指導教授不禁回想起三十多年前,一位從台灣來日本進修的同窗年輕人陳文郁,也同樣環抱著幫助世界貧苦農民的理想。如今陳文郁不但已創立了農友種苗公司,生產的各式瓜果種苗更行銷世界各地,造福無數的農民。
 「東南亞的農民很可憐,他們被歐洲國家殖民了四百多年,沒給他們教育,也沒有提供任何的農業知識。農民吃不飽,也缺乏營養,沒力工作,年紀輕輕就去世了,」年輕時的陳文郁在日本求學時經常和同學感嘆,將來一定要研究好的蔬果品種,幫助落後地區農民吃得營養,改善生活。
 陳文郁學成歸國後,一九六八年創立農友種苗公司,開始朝自己的夢想邁進。他的大學同窗,也陸續在日本知名農業大學任教,對陳文郁經營的農友種苗成為台灣最大的農業公司,都與有榮焉。
 透過師長的介紹,井星對陳文郁崇拜不已,在指導教授的建議下,到台灣的農友種苗實習,並於實習結束後,向陳文郁表明想留在農友種苗工作的意願。
 每年到農友種苗見習的學生很多,許多學生發現從事農業不是只待在實驗室裡研究,而是要頂著烈日拿粗重的鋤頭在田間觀摩,紛紛打退堂鼓。像井星這樣表明要來務農的年輕人,又是日本人,讓陳文郁頗感意外。
 「和日本相比,台灣的薪資待遇不好喔,你要不要回日本跟師長商量看看,」陳文郁緩緩地用日語問著井星。
 打量眼前這名年輕人,雖然農業理論背得滾瓜爛熟,但長得白白淨淨,像是個柔弱書生,連鋤頭都沒拿過幾次,陳文郁對井星的要求,帶著些許懷疑。
 「不用商量了,」井星毫不考慮地回答。看到井星的反應,陳文郁內心不禁嘀咕這年輕人怎麼這麼衝動,遲疑了半?,追問井星要求多少待遇。從懷疑到感動

 只見井星直接了當地說,日本大學畢業生月薪大約是一千八百美元,如果他在台灣工作,希望能領到兩千美元。陳文郁考慮了一下,同意給兩千美元,但是要井星親自下田實習一年,實際觀摩栽種與管理技術接受磨練,才能正式工作,實習期間的月薪則維持一千八百美元,藉此考驗井星。
 過了兩個月,井星寫了一張簽呈給陳文郁,表明不滿意薪水。陳文郁找來井星,帶著點質問的口氣說,「這樣的薪水明明是你同意的,怎麼不滿意呢?」沒想到井星回答,「我來實習,都是公司教我技術,我卻不能替公司做什麼,我不要領薪水。」
 原本帶著懷疑的陳文郁,頓時被井星的老實個性感動,惜才地說,「不行,這薪資是公司制度,你要遵守。」井星拗不過,只好改口說領半薪即可。兩人經過一陣「討價還價」,陳文郁象徵性減了些微的薪資,才說服這個純真與勤學的日本年輕人。
 井星勤學與不計較得失的個性,恰如農友種苗公司的發展縮影。
 一般企業前往落後國家投資,只想到如何降低勞動成本,謀取最大利潤,但農友種苗投資落後國家的背後目的,卻是幫助貧農改善生活。
 「發展好的品種讓農民先賺錢,我們再賺錢,」陳文郁長子、農友董事長陳龍木說,不管國際政經局勢如何變化,賠錢吃虧的風險有多高,農友種苗始終沒有改變把農民放在第一位的經營理念。
 因此,當東、西方冷戰對峙正烈的時刻,陳文郁選擇到泰國北部投資設分公司,幫助窮困的農民改善生活,免於被共產黨煽動吸收作亂,協助泰國穩定政局。
 當一九八九年中國大陸發生六四天安門事件受各國經濟制裁之際,陳文郁卻想到中國還有上億萬的農民活在貧困中,決定登陸發展,將好的種苗推廣到大陸偏遠農村。
 如今,隨著貿易全球化,陳文郁把關懷的觸角,放到農業博士最多,但貧困農民也最多的印度。
 「印度的農業博士很多,餓死的人更多。農民的小孩很可憐吶,讀不起書,窮到得乞討或當童工,才能勉強讓全家糊口,」看到印度為數眾多的貧窮農民,已經退休的陳文郁又激起使命感,一九九九年交待已接班的長子陳龍木,規劃前進印度設立分公司。
 陳龍木原本計劃派新加坡分公司的員工到印度建立據點,但員工聽到要到生活艱困的印度,趕忙說道,「在印度住一個月,等於減壽一年,」意願缺缺。正當陳龍木為人才所苦之際,井星此時卻自告奮勇要到印度發展,追隨陳文郁的理想,展開經世濟農的人生旅程。
 看到當時才二十七歲的井星,初生之犢不畏虎地爭取到印度闖盪,陳文郁彷彿看到年輕時自己的熱情,疼惜後輩面對一個全然陌生的市場,陳文郁沒有給井星太大的壓力,只對他說,「前面幾年虧本沒有關係,第五年再賺錢即可。」
 「這個孩子很有正義感,」陳龍木記得,老實的井星剛到印度拓展市場,向印度地方政府送案申請,過了兩、三個月都沒有下文。透過公司幹部詢問,才知道印度官員向井星「索取」數位相機,井星看不慣,硬是不給,以致拖延案件的送審時間。陳龍木沒有責備井星,反而欣賞井星的純真。一年幫助一百個印度孩子去讀書

 「真的,我們一定要發展農村,不然農民到污染的大城市,也沒有活路。」站在三十六、七度高溫炙熱的印度平原,井星依舊每天帶著助理駕駛七、八個小時的車程,遠離繁華的印度城市,下田指導農民如何栽種農友種苗的小西瓜。
 紅土地上的瓜藤牽引著一顆顆如翡翠般亮麗的小西瓜,不但打開了印度農村封閉的眼界,也讓農民賣得好價錢,將停車格般大小的茅草屋,改建成水泥磚樓。
 印度分公司成立後第五年,井星帶著興奮的心情回到台灣對陳文郁說,「賺錢了,賺錢了。」陳文郁欣慰之餘,仍不忘叮嚀井星要拿出部份的盈餘,一年幫助一百個印度小孩去學校讀書,擺脫乞討的命運。
 「品種的價值,不是賺愈多錢愈好,而是要能夠幫助農民脫離貧窮。農村生活品質提升,農民才有錢買更好的品種種植,形成正向的循環與發展,」陳龍木說出企業成長的策略。
 「『農友』這兩個字,比富和貴更讓我喜歡,」今年八十五歲的陳文郁寫道,在農友種苗公司成長邁入第四十個年頭的時刻,每個蔬果品種推陳出新的背後,唯一不變的,是改善世上窮苦農民生活的堅持。

您已經是訂戶? 登入
線上+紙本閱讀
全選-已開始Paywall P0
  • 全選-已開始
查看訂閱方案

你是學生嗎?完成驗證即可享每月$99元優惠

你可能有興趣
#廣編企劃||施羅德:為何美國遲遲不降息?60秒掌握資產配置密碼 #收益與成長 #Shorts #投資觀點
最新訊息
非會員4-未開始
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容