像是山窮水盡的小舟，宏遠興業在紡織業的殺價競爭中，誤打誤撞闖出了綠色紡織的新天地。
五年前，日本大阪。宏遠興業總經理葉清來走入多年合作夥伴帝人纖維的辦公室，英文夾雜著日語聊天喝茶，一如往昔。葉清來的心頭沉甸甸地，堆積著這年八億多的虧損、與打銷庫存的計劃。當帝人纖維向他展示從織布棄邊紗、下腳料回收做成的新紗線時，葉清來只不過是抱著姑且一試的心情，採購回來試產。沒有人知道，宏遠竟然從此走上綠色道路。
五年後，台灣台南。宏遠的廠房內轟隆隆地，許多織布機架上梭子飛快來回、經緯交織出素練白布。很難想像，這一絲絲、一縷縷的細紗，不是來自回收的寶特瓶空罐、就是來自於紡絲過程中產生的廢絲、廢塊。「from bottle to fiber跟from fiber to fiber，宏遠都有，我們是用『waster is food』的觀念來打造綠色企業，」六十多歲的葉清來一串英文唸得像武功心訣，順口就能背出《從搖籃到搖籃》裡的新觀念。
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