兩個月前，聯華神通集團董事長苗豐強在德國慕尼黑往機場飛奔，接到一通電話，「您以九九．九八％的得票率，高票當選了！」電話那一頭，是德國氣體製造廠Linde人員，恭喜苗豐強以最高得票率、當選Linde集團獨立董事，也是這家全球最大工業氣體廠唯一的一位亞洲董事。
德國做事一向嚴謹，應邀當獨立董事，苗豐強飛了十多個小時，直奔股東會場，親自現身介紹自己擔任董事的意義，落地四個小時後，又趕著飛回台北。
未來五年，苗豐強將與德意志銀行、拜耳、德盛安聯等世界級企業董事長同桌，以他亞太區的經驗、協助Linde推動全球化。
沒想到兩個月後，苗豐強為旗下聯成化科董事會向行政院訴願。
原來，苗豐強因為「董事會的召集，於七日前通知各董事與監察人。」這一行文字的爭議，被證期局罰款二十四萬。「我們開董事會，通常兩個星期前電話聯絡，以最多董事能參加的日期為準，」苗豐強說，自信比規定更周到，「最後再發確認信。」規定沒有明文要書面通知。但證期局認為只有書面通知有效，而且寄發與收到的日期都不能算在七日之內，要罰苗豐強。
「有重要的事情，規定裡本來就可以隨時召開董事會，」苗豐強覺得政府因為時間的解釋開罰，更不合理。立法是要防範有問題的企業偷偷做掉一些決定。
「我們開的董事會，都是全部出席或百分之百討論後通過議案，這是務實的公司治理該做的事，」苗豐強自信地說，自己既無惡意也沒有犯錯。如果政府不滿意七天而解釋為九天，可以先警告，「為什麼不先了解，就罰違反董事會召開之規定，」苗豐強說，覺得很不平。
「他們不了解，」苗豐強感嘆公務員雖然很辛苦，但卻不清楚企業實際作業的狀況，徒增人民困擾，花了很多人力優先做徒勞無功的事，反而忘了真正要改善公司治理的事。「我要響應企業界捐助基金，培訓公務員對實務的參與及了解，」苗豐強當面告訴行政院長劉兆玄，「這可以解決很多問題。」
打官司最多只能解決個人的問題，捐基金拋磚引玉、讓公務員了解實際運作、提升效率，「可能解決一半的問題，」苗豐強的期待，可能也是很多企業的心聲。
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