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善用減法哲學 邁向NB第一大

登上全球NB第二大、PC第三大,穩居天下雜誌《標竿企業》資訊服務業龍頭的宏碁,如何善用減法哲學,後發先至?

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這是一場速度的競賽。

最近,惠普、戴爾等全球PC巨人瞧著低價電腦商戰的兩大台灣主角打得熱鬧,心裡卻總是疑惑:為什麼宏碁的Aspire One明明比華碩Eee PC晚半年才問市,Aspire One今年馬上追平華碩Eee PC?

登上全球NB第二大、PC第三大、穩居天下雜誌《標竿企業》資訊服務業龍頭的宏碁,後發先至,並沒有讓企業規模拖慢腳步。宏碁預估,Aspire One今年出貨達五百萬台,明年更要出貨一千五百萬台,攻下全球火熱的Netbook三成市場。憑著通路、品牌優勢,宏碁只花半年,就達到低價電腦開創者華碩的全年目標。

「我們可以第二個做出來沒關係,但我們可以最成功,」宏碁董事長王振堂很得意。

Aspire One的漂亮出擊,只是宏碁持續簡化管理、營運的成果:之一。

十人決勝負 簡化決策

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