一文看懂頭條類型。

洗別人不能洗 全靠一條龍

風暴中,誰懂得聰明求生?三家台商,以各自不同的競爭兵法成功迎向金融海嘯,象王洗衣主張一定要跟當地做不一樣的事,給了自己不可或缺的地位。

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走進上海法華鎮路上占據三個門面大小的象王洗衣創始店,撥開層層衣服,爬上鐵梯後,見到的是僅三坪大小的閣樓;閣樓下,是同樣大小的辦公室。

十年前,象王董事長黃進能帶著一百八十萬台幣,住小閣樓裡、騎孔明車,艱苦創業;十年後,象王洗衣在中國二十七省有五百三十家連鎖,發行了百萬張洗衣會員卡,中國統戰部、中央外匯局和國家教育部裡也可見「象王」身影。象王洗衣年營業額三億人民幣,以洗一件衣服十八元計算,他每年在中國洗一千六百萬件衣服,甚至成為上海市的著名商標。

在一片不景氣聲中,年初象王總部卻逆勢徵才八十人;去年底,他甚至危機入市,搶下上海高級地段古北區的三角窗戰略位置。

洗不掉,找象王

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