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大虧近兩百億的慘痛教訓

外商保險公司紛紛求售「落跑」,本土壽險業者也傷痕累累,新光人壽去年大虧一百九十七億,光是匯損就高達一百二十億。為了填補資金缺口,新光被迫出售信義區的A11精華地段。艱困至此,四十年經驗的新光人

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外商保險公司紛紛求售「落跑」,本土壽險業者也傷痕累累,新光人壽去年大虧一百九十七億,光是匯損就高達一百二十億。為了填補資金缺口,新光被迫出售信義區的A11精華地段。艱困至此,四十年經驗的新光人壽總經理潘柏錚接受《天下雜誌》專訪時,也忍不住長嘆一口氣。以下是潘柏錚的專訪:

台灣壽險業這次受創如此嚴重,我想核心問題還是在於過度競爭下,忽略了風險意識。這問題要從產品和投資兩方面來談。

台灣三次開放執照,業者從八家增至三十家,產品價格戰造成所謂高利保單的長期問題。過去國內利率高、國際投資環境好,潛在的利差損問題很容易被忽略,如今卻一次爆發出來。

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