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海爾「砸工廠」踢出製造

面對利潤率一度下降,海爾走向品牌並將大量製造外包,企圖大幅降低成本,他如何轉型?

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不斷探索商業模式的海爾集團首席執行官張瑞敏,今年又有新的宣布,海爾將從製造業向製造服務業轉型。

具體做法是把公司的經營重心,從製造逐漸移轉到產品的設計、研發、品牌經營、行銷及服務等方向,原本由海爾生產的產品,將分批外包給專業代工廠。

海爾全球員工五萬多人,其中約半數負責製造,製造的海爾轉型為服務的海爾,意味公司組織編制面臨改組。

善於譬喻的張瑞敏,曾經以「砸冰箱」來確保產品的品質,以「砸倉庫」來形容公司追求零庫存。這次會不會「砸工廠」,最終實現大部份產品外包,引起業界關注。

本來就為海爾代工的台資企業,富士康、廣達、和碩、聲寶、冠捷等,預料會在海爾的轉型過程中獲益。

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