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度過風浪 聚焦後再出發

二OO八的台灣製造業,經歷了冷熱相當的驚濤駭浪,兩兆產業面板、半導體,雙雙落馬。全球經濟尚未復甦,一千大企業歷劫歸來,回頭改善體質、重新聚焦,從追求成長轉為追求彈性,穩穩抓住消費者需求。

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台灣一千大製造業歷經了冷熱相擊、驚濤駭浪的二○○八年,歷劫歸來,像一艘潛水底艇潛海底,等待海嘯退去。去年製造業的關鍵字是去化庫存、降低負債比、組織瘦身,代表景氣大退潮下,企業回過頭改善體質、重新聚焦,追求成長,不如追求彈性。

去年,一千大企業總營收破二十兆台幣,僅微幅成長六.一%,成長力道遠遠不若二○○六到二○○七年的一八.五%。

去年,也是企業普遍讓股東失望的一年。

一千大企業總純益劇降至二二九一.四億,連前年總純益五分之一都不到,寫下七年以來的最低點。製造業龍頭鴻海四月底的股東會上,董事長郭台銘不再對小股東呼斥責罵,一反常態,親切地請小股東阿土伯喝茶,還向股東們致歉,信誓旦旦地保證,「股價回來我才退休。」

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