節能顧問　世界愈綠賺愈多

半年下來，他們已經為六百家中小企業省了六千萬電費。「有時候光分析電費單，一毛錢都不必花，就能幫企業節省幾十萬，」劉建伯解釋，像工廠、大樓等用電分尖峰、離峰的大型用電戶，都和台電簽有類似手機通話費率的「契約用電容量」，卻也常像手機費一樣超過需求而繳了許多冤枉錢。他就曾用電腦軟體幫台北一棟署立辦公室，依照季節用電起伏狀況算出最適「費率」，建議調降契約容量後，下個月電費立刻少了四十萬。

完成電費單分析的「初診」後，劉建伯會與團隊出發到現場觀察，不論是爬上醫院樓頂的鍋爐、深入飯店地底的冰水主機，還是南部烤鰻魚工廠熱烘烘的生產線，一一現場檢查漏電、設備老舊、漏水等情形，甚至根據需要再請來空壓、流體力學、冷凍技術等其他專家現場「會診」，最後寫成診斷報告，並提出完整改善方案。

廣告

「常常當場就解決很多視而不見的問題，」譬如指出長年空轉的馬達、拆除過重的電梯石材地板，或簡單加上電源自動控制器。

郭儒家甚至有一次為企業開出「化糞池加入生物酵素」的妙處方，低成本地成功解決大樓地下停車場惡臭、每月必須花費三十萬電費、二十四小時開抽風機的問題。

先享受，後付款

為了大幅提升企業對節能規劃的接受度，工研院與能源技術服務商業工會也引入美國能源服務業「先享受，後付款」的雙贏商業模式。

第一種是「效益分享」，節能醫師提出診斷與簽約解決方案後，先安裝設備，再從每月節省的電費中抽成給付服務與工程、設備費用，中小企業既不必事先花費大筆經費，又能立刻享受電費降低的好處，國家也達到減碳目標。

甚至可以更進一步約定「績效保證」，由第三方單位檢驗，依據節能成果付費，譬如電費減少三成才付全額，沒達到則按比例減少。

廣告

節能服務業在美國相當成熟，去年產業規模已達兩千億台幣，台灣雖然起步較晚、今年產值只有約二十億，卻也正快速發展。例如台灣綠色生產力基金會今年也成立「減碳診所」協助台北縣社區推動節能健檢。

郭儒家預估，未來課徵能源稅、電價調漲後，節能服務業將在十年內帶動周邊三百億商機，每年創造兩萬個「綠領」工作機會。

他們將是一群世界愈綠、就賺得愈多的新工作人。